IPOstystem a MES system – różnice w działaniu w firmie produkcyjnej

W erze Przemysłu 4.0 zakłady produkcyjne coraz częściej stają przed dylematem związanym z wyborem optymalnego systemu zarządzania produkcją. Czy wystarczy klasyczny system MES? A może potrzeba czegoś bardziej elastycznego i zdolnego do działania w czasie rzeczywistym? System IPOsystem nie jest typowym MES-em. To nowoczesna platforma, która przejmuje decyzje operacyjne w zakładzie produkcyjnym, zarządzając zasobami w czasie rzeczywistym, bez konieczności tworzenia sztywnych harmonogramów.

System MES

MES to system informatyczny, którego zadaniem jest wspieranie bieżącego nadzoru i monitorowanie procesów produkcyjnych. Jego podstawową rolą jest gromadzenie danych z hali produkcyjnej i udostępnianie ich planistom oraz kadrze zarządzającej, co umożliwia lepsze kontrolowanie wydajności maszyn, rejestrowanie postępów realizacji zleceń czy analizowanie wskaźników jakości.

Zakres działania systemu MES obejmuje m.in.:

• zbieranie danych produkcyjnych – od pracowników, maszyn i urządzeń,
• śledzenie realizacji zleceń – monitorowanie, na jakim etapie znajduje się produkcja,
• kontrolę jakości – rejestrowanie wyników pomiarów i testów,
• raportowanie wydajności – generowanie analiz OEE, zużycia surowców czy efektywności pracy,
• integrację z ERP – przekazywanie informacji o postępach realizacji zamówień.

IPOsystem

IPOsystem idzie o krok dalej niż tradycyjne systemy MES. Jego unikalną cechą są funkcjonalności  autonomicznego sterowanie produkcją w czasie rzeczywistym. Zamiast jedynie zbierać dane i przedstawiać je w raportach, system samodzielnie podejmuje decyzje operacyjne o przydziale kolejnych prac do zasobów – ludzi, maszyn i stanowisk pracy. Dzięki temu eliminuje potrzebę tworzenia sztywnych harmonogramów produkcji, które w dynamicznym środowisku szybko tracą aktualność.

Model działania IPOsystem opiera się na ciągłej analizie stanu zasobów produkcyjnych:

• dostępności pracowników,
• maszyn,
• materiałów,
• priorytetów i terminów realizacji zleceń.

Na podstawie tych informacji, wspierany przez wąską sztuczną inteligencję system w ułamkach sekund ustala optymalny układ prac i przydziela zadania bezpośrednio pracownikom bez konieczności udziału planisty i managerów na halach produkcyjnych, a w przypadku wystąpienia zakłóceń natychmiast dostosowuje swoje decyzje do aktualnej sytuacji, przekierowując zasoby tam, gdzie są w danej chwili najbardziej potrzebne..

IPOsystem a MES – podstawowe różnice

Choć zarówno system MES, jak i IPOsystem działają w obszarze produkcji, ich podejście do zarządzania procesami jest zasadniczo różne. MES pełni głównie funkcję nadzorczą i raportową – zbiera dane z hali, monitoruje postęp realizacji zleceń oraz umożliwia analizę wskaźników wydajności. Jest narzędziem wspierającym planistów i menedżerów, ale nie podejmuje samodzielnych decyzji. To człowiek, korzystając z danych dostarczanych przez MES, musi zareagować na opóźnienia, braki materiałowe czy awarie.

IPOsystem działa zupełnie inaczej. To rozwiązanie, które w czasie rzeczywistym steruje produkcją, autonomicznie przypisując zadania do pracowników i maszyn/stanowisk pracy. IPOsystem nie opiera się na sztywnych harmonogramach, lecz dynamicznie reaguje na zmiany – np. automatycznie przekieruje operacje/prace na inne stanowisko, jeśli pojawi się awaria, albo zaktualizuje priorytety, gdy klient przesunie termin dostawy.

W efekcie firma zyskuje terminową realizację zleceń, większą elastyczność, szybszą reakcję na zakłócenia oraz wyższe wykorzystanie dostępnych zasobów. Dzięki wdrożeniu IPOsystem rośnie produktywność firm nawet o 15-30%już w pierwszym roku po uruchomieniu systemu przy redukcji kosztów planowania i bezpośredniego zarządzania pracownikami nawet o 70%